2025 年 9 月，為切實保障安全生產(chǎn)，海欣集團(tuán)積極響應(yīng)相關(guān)要求，由集團(tuán)副總裁、集團(tuán)安全生產(chǎn)委員常務(wù)副主任陶建明帶隊，前往南京、蘇州、西安、贛州等地，對集團(tuán)下屬企業(yè)開展全面細(xì)致的安全檢查工作，并于 9 月 22 日召開集團(tuán)三季度安全生產(chǎn)工作會議。
在安全檢查過程中，陶建明副總裁一行以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，深入到各下屬企業(yè)的生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、辦公場所等重點部位。在南京，檢查小組仔細(xì)排查企業(yè)消防設(shè)施配備、疏散通道情況，還對新安裝完成的光伏發(fā)電設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查；在蘇州，重點檢查消防值班記錄、消防控制室值班及設(shè)備完好、維護(hù)情況；在西安，圍繞電瓶車管理、倉儲日常管理、員工安全培訓(xùn)等方面開展檢查；在贛州，詳細(xì)查看?；穬Υ妗U棄物處理以及員工宿舍管理情況。每到一處，檢查小組都與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人深入交流，詢問安全生產(chǎn)工作開展情況，認(rèn)真記錄問題，同時聽取企業(yè)在安全管理方面的做法并展開交流。
9 月 22 日的集團(tuán)三季度安全生產(chǎn)工作會議上，受集團(tuán)總裁、安委會主任任曉威委托，結(jié)合檢查情況，陶總提出四點要求：一是嚴(yán)抓檢查不留死角，強調(diào)安全生產(chǎn)檢查要全面覆蓋，生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)、員工操作規(guī)范等都要納入檢查范圍，確保無盲區(qū)；二是狠抓整改，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要明確責(zé)任主體，制定詳細(xì)整改方案，限定整改時間，做到整改一項、銷號一項，徹底消除隱患；三是加強管理杜絕違章，重點管控動火、用電等危險作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范審批流程，加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，提高作業(yè)人員安全意識與操作技能，從源頭杜絕違章作業(yè)引發(fā)的安全事故；四是生產(chǎn)型企業(yè)要加強全體人員安全素養(yǎng)，形成全員參與、全員重視的良好安全氛圍，通過定期開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動，提升員工安全意識和應(yīng)急處置能力，讓安全理念深入人心。陶總在會議總結(jié)時著重強調(diào)：“安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，容不得半點馬虎和懈怠。各下屬企業(yè)必須切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作落到實處，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。”
9 月 28 日，臨近國慶、中秋長假，為切實保障節(jié)日期間經(jīng)營安全，陶總再度帶隊，針對集團(tuán)物業(yè)經(jīng)營項目開展節(jié)前專項安全檢查。檢查過程中，詳細(xì)了解項目假期值班安排，重點部位的管控情況，要求值班人員落實 “走動管理”，增加重點部位巡查頻次，做到安全隱患 “早發(fā)現(xiàn)、早處置”，為節(jié)日期間物業(yè)經(jīng)營項目安全穩(wěn)定運行筑牢防線。
通過安全專項檢查、季度安全工作會議等關(guān)鍵舉措，集團(tuán)持續(xù)深化企業(yè)安全生產(chǎn)意識建設(shè)，為企業(yè)穩(wěn)健運營筑牢根基，更為員工生命財產(chǎn)安全構(gòu)建起堅實屏障。未來，海欣集團(tuán)將持續(xù)緊繃安全生產(chǎn)弦，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。